計測・分析・改善– category –
-
計測・分析・改善
Lステップの効果測定で本当に見る数字——「登録数」をやめて“入口ごとの成約しやすさ”を主役にする
Lステップは数字がたくさん見られる反面、どれを見るか迷いがち。見るべき数字は「主役・脇役・見かけ倒し」に仕分け、主役は総登録数ではなく“入口ごとの成約のしやすさ”に置きます。友だち4,559・入口223本・3年運用の実例から、見るべきKPIの優先順位と次の一手への翻訳を、やさしく解説します。 -
計測・分析・改善
Lステップの診断・回答フォームは「仕分け」の道具——対象外を早く外し、人手を本命客に集める
LINEの診断や回答フォームは「集める」より「仕分ける」道具です。とくに対象外を早めに外し、見込みの高い人に人手を集めるのがコツ。診断ツール複数・回答フォーム約135本・3年運用の実例から、仕分けの設計・質問の作り方・人につなぐ動線を、やさしく解説します。 -
計測・分析・改善
LINEでアンケート・診断を作る方法——「公式リサーチ」と「回答フォーム」の違い、そして“仕分け”に使う設計
LINEでアンケート・診断を作る方法は3つ(公式リサーチ/回答フォーム/グループ投票)。選び方は「集めた後に仕分けたいか」で決まります。公式リサーチの制約(匿名・自由記述の条件・件数の壁)と回答フォームの違いを整理し、診断ツール複数・回答フォーム135本の運用知見から“作って終わりにしない”設計を解説します。
1